Με την ευκαιρία της επέκτασης του χώρου παραγωγής αισθητήρων της UTECO, πραγματοποιήθηκε η λιτή μετατροπή ( lean transformation ), δηλαδή η αξιολόγηση και ο ανασχεδιασμός της παραγωγής, σε επίπεδο οργάνωσης, λειτουργίας και διάταξης του εξοπλισμού. Προκειμένου να εκπονήσει το έργο, η BUSINESS ELEMENTS, προσάρμοσε τον μεθοδολογικό πυρήνα της λιτής παραγωγής, από τη διεθνή εκδοχή του στις ανάγκες των παραγωγικών διεργασιών της UTECO , λαμβάνοντας υπόψιν τα δεδομένα, τους περιορισμούς και τις παραμέτρους των παραγωγικών δραστηριοτήτων της. Το τελικό αποτέλεσμα του έργου, αποτυπώθηκε με:
- Ανασχεδιασμός των διαδικασιών λειτουργίας με βάση τον υπολογισμό βασικών μεγεθών που αποτυπώνουν με μετρήσιμο τρόπο την τρέχουσα κατάσταση και την ζήτηση (είδη, ποσότητες, παραγγελίες, μέση ποσότητα παραγγελίας, περιοδικότητα, απαιτούμενες θέσεις αποθήκευσης, χρόνος απόκρισης, κλπ.)
- Προσδιορισμός των πληροφοριακών συστημάτων και των συνεργιών μεταξύ τους, καθώς και του εξοπλισμού (πχ. PDAs) που απαιτείται για την αναβάθμιση των λειτουργιών. Πυρήνας αυτής της δράσης είναι η αξιολόγηση του αν και κατά πόσο ένα WMS σύστημα είναι απαραίτητο και σε ποια φάση.
- Χωροταξικό ανασχεδιασμό των αποθηκευτικών χώρων (θέσεις ραφιών, επίπεδα στα ράφια, θέσεις αποθήκευσης, σήμανση, χώροι παραλαβής, συσκευασίας, ελέγχου κλπ.)
