Η ομάδα μηχανικών της BUSINESS ELEMENTS, σε συνεργασία με την Biomerieux, ανέλυσε την λειτουργία των δύο εργαστηρίων και με την χρήση της μεθοδολογίας Lean, σχεδίασε την συγχώνευση τους σε νέο χώρο και αναδιοργάνωσε τις διεργασίες τους από μηδενική βάση. Συγκεκριμένα αναλύθηκε ένα αντιπροσωπευτικό διάστημα εργασίας, το οποίο προβλήθηκε με στατιστικές τεχνικές στη διάρκεια ενός έτους. Αποτέλεσμα του νέου σχεδιασμού ήταν ή μέγιστη αξιοποίηση των πόρων (εξοπλισμού και εργαζομένων) η ευκολία πρόσβασης στον εξοπλισμό, καθώς και η βελτιστοποίηση στους άξονες ποιότητας, κόστους και χρόνου.
SYNGENTA VSM WORKSHOP
Ως στόχος της δράσης VSM στη SYNGENTA τέθηκε η αποτύπωση των διεργασιών της με την προσέγγιση VSM, ώστε: ⦁ Να δημιουργηθεί μια ενιαία εικόνα της
