Case study industry domain: Αναδιοργάνωση αποθήκης

01/2021

αναδιοργάνωση αποθήκης

Η πίεση που προκάλεσε ο κορονοϊός στις αποθήκες λόγω αγορών μέσω e-shop, δημιούργησε την ανάγκη αναδιοργάνωσής τους προκειμένου να αυξηθεί η δυνατότητα εξυπηρέτησης όλο και περισσότερων παραγγελιών. Η BUSINESS ELEMENTS, αξιοποιώντας την εμπειρία της και τις αρχές της μεθοδολογίας lean warehousing, έχει εφαρμόσει και προτείνει τα παρακάτω για την αναδιοργάνωση αποθήκης:

A. Tην μελέτη ενός καλύτερου τρόπου λειτουργίας της αποθήκης, μέσα από τις ακόλουθες δράσεις:

Β. Διαχείριση έργου και υποστήριξη – καθοδήγηση για την υλοποίηση του σχεδιασμού

Το αποτέλεσμα των παραπάνω ενεργειών για αναδιοργάνωση αποθήκης αποτυπώνεται στους βασικούς δείκτες παραγωγικότητας της αποθήκης: βελτίωση της ταχύτητας εξυπηρέτησης έως και 50%, μείωση των λαθών στις αποστολές και μείωση του κόστους λειτουργίας.

Περισσότερα

ομιλία Ηλία Διάμεση στο Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Πειραιά

Ομιλία στο διαδικτυακό σεμινάριο του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Πειραιά με θέμα: Industry 4.0 / Βιομηχανική Παραγωγή

Στο διαδικτυακό σεμινάριο που οργάνωσε το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Πειραιά στις 30 Οκτωβρίου 2020, ο κ. Η. Διάμεσης παρουσίασε τις αλλαγές που προκαλεί το Ιndustry 4.0

Διάβασε περισσότερα »
small_c_popup.png

Business Elements

Επικοινωνήστε μαζί μας